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在技术创新中展现巾帼风华——记山西潞安化工王庄煤矿倪娟

来源:潞安化工王庄煤矿 作者:杨武军 刘华慧 人气: 发布时间:2023-03-20
摘要:说起更新队,很多人都戏谑地叫它是废旧回收站,走进这扇大门的几乎都是生锈的钢架、变形的托辊,还有破损的电缆,但走出这扇大门,这些几近伤残的生产材料,就又能重新回到生产岗位,重新发挥作用。所以,在山西省 潞安化工集团王庄煤矿 更新队党支部书记倪

说起更新队,很多人都戏谑地叫它是废旧回收站,“走进”这扇大门的几乎都是生锈的钢架、变形的托辊,还有破损的电缆,但“走出”这扇大门,这些几近“伤残”的生产材料,就又能重新回到生产岗位,重新发挥作用。所以,在山西省潞安化工集团王庄煤矿更新队党支部书记倪娟眼里,这里是一个值得让她骄傲的地方,每看到一件废旧材料、五小电器等重新修复出队,她都有一种成就感和自豪感,而正是这种热情,让她二十多年如一日不离不弃坚守在这里,也正是这份热情和坚守让她一步一个脚印,从一名普通的电缆维修工,成长为一名基层队组的技术能手。

从一米电缆入手

学校毕业刚参加工作,初出茅庐的倪娟只是一名普通的电缆维修工,每天面对的是黑乎乎的散发着胶皮味的电缆。一开始,倪娟觉得电缆检测有电缆探伤仪,靠仪器就好了,发现问题修补就行,也没啥技术含量,但工作一段时间后,她的工作成绩非但没有长进,反而让师傅狠狠地批评了一顿。师傅说:“如果你能把一米电缆修到不返工,就算你出师!”

“能把一米电缆不返工?”有那么难吗?这句话让倪娟琢磨了许久,后来师傅告诉她,原来电缆维修不能只靠探伤仪检测,还要凭自己的细心和耐心检查电缆表皮有无创伤,如果外皮受损,即使内部电线暂时没有故障,也有可能发生漏电,产生事故,始终是将来的隐患,所以每一根电缆都要一米一米用手摸过去,既要“亡羊补牢”,还要“防患于未然”。

就是这么一件看似微不足道的事情,却让倪娟有了巨大感悟,也让她对这份工作有了一份敬畏。从此,倪娟便和这些电缆成了朝夕相处的伙伴,细的电缆也许只有小拇指粗细,而粗的电缆比她的虎口还粗,我们也做过一个粗略的计算,一年里,经倪娟和同事检验维修过的电缆最多可达十八九万米,总重量超过九百吨,这些电缆的回收、检测、维修、保管、发放,都是她和几个女同志来完成,辛苦程度可想而知。但即使如此,倪娟和姐妹们从未放松过对自己的要求,每根电缆都要一寸一寸摸过去,有故障处理,有破损及时发现,从未出过差错,返修率几乎为零。

从一项创新开始

因为工作出色,倪娟从一名普通工人到电缆维修班班长,再到队主管工程师、党支部书记,这一路留下了她辛勤的付出和扎实的业务功底。特别是担任党支部书记以后,她的业务范围也有了拓展,除了电缆维修、五小电器维修、托辊维修等,倪娟更是坚持“围绕生产抓支部,抓好支部促生产”,把支部建设与生产紧密结合,充分发挥支部在生产中的领军作用,大力开展创新创效活动。托辊维修是更新的一项大业务,也是该队的一项重点工作。但是在工作中,倪娟发现在以往托辊检修过程中,对一些没有明显故障的托辊,职工判断轴承好坏的标准是以肉眼观察及手工转动,常常会出现一些失误,一些被煤粉堵塞而导致轴承转动不灵活的托辊被划分为待修托辊,这样不仅加大了职工的工作量,还增加了材料消耗,降低了检修效率。

这怎么能行,材料消耗大就是浪费,检修效率低就是失职。针对这种情况,倪娟和队里的技术骨干决定造一台机器,用机械代替人工,技能提高工作效率还要降低材料消耗。说干就干,倪娟和大家开始搬着托辊检修操作规程及相关技术琢磨研究,从托辊的组成、原理、使用入手,愣是将一台报废的车床自主改制成了一台托辊试验机。
这台托辊试验机的投入使用,不仅完善了托辊的分检工艺,减少了分检中的人为失误,关键是提高了托辊的检修效率,成为更新队修旧利废、技术创新的一大亮点,而这一项创新一年就可为矿上节约资金20万元。

从这项技术创新开始,倪娟将技术创新作为支部的一项重点工作,和她的创新团队开展了一系列技术创新,撰写的《三相四线制低压供电中零线完好的重要性》《BX型电焊机的安全使用及日常维护》、《水管法兰盘集中焊接平台的研制及应用》等多篇技术论文在国家级、省级专业刊物上发表;《利用废旧车床改制托辊试转机》、《矿区扬尘路段自动降尘装置》、《一种矿工浴室用门框式自动干身器》、《基于PCL的矿用照明信号综合保护插件检测器》获实用新型专利,成为队里名副其实的技术创新能手。

从一处细微着手

小处着眼,细处着手,在修、节、抠上下精打细算降成本,从勤俭节约中“挤”效益。面对精益思想指导下的算账文化形势,倪娟同志作为更新队主管工程师,日常工作的大事小情她都要一一过问,做到心中有数,特别是搞技术出身的她,本着节支降耗的原则,重点对队组在降本增效等方面上下大力气,与队内的技术骨干拧成一骨绳,为之出谋划策,精益求精,员工都打趣的叫她“精益大拿”。

倪娟在班组巡查中发现,从井下所回收的各种小型电器中拆卸下来的废旧螺栓、喇叭嘴等堆放在一起,她走进用手翻了起来,这一翻可让她发现了“新大陆”,只见她拿起一个生锈的档圈、几颗生锈的螺栓等,寻找了一个小铁盒,倒了些煤油将它们浸泡了一会儿,便用小毛刷认真的刷了起来,不一会儿,那些小零件旧貌换了新颜,不仅煤粉全无,就连零件上的锈蚀也消失不见,闪闪发亮。就这样一个小举动,可谓让更新队的精益管理的算账文化锦上添花,于是倪娟立即向队精益化管理小组报备,申请焊制了一台“浸润池”,该浸润池,分为浸泡区及可复用区,两个区域,实现了在保证检修质量的前提下,对废旧螺栓、喇叭嘴、压线板、钢圈、挡板等的检修及复用,要求对于不符合防爆要求的螺栓等经过煤油的浸泡,清除煤粉后不得随意弃用,可用做其他部位的紧固件。自“浸润池”投入使用以来,仅当月螺栓一项,就复用了约1100条,节约资金567元,还有档板、挡圈的复用率也极高,分别节约了1100元、挡圈200元等等。

虽只是一个可产生复用配件的小小“浸润池”,但它的投入使用所产生的经济效益,让全队职工理解了精益思想指导下的算账文化涵义,也让搞精益的“能人”得到了尊重,倪娟在班前会时,总会对大家说:“精益并不神秘,只要大家肯动脑筋,就会发现精益可能就在身边,这就需要我们用精益擦亮眼睛,认清工作现场及岗位中存在的各种浪费,只要我们关于用眼睛去观察、用心去发现、用智慧去挖掘,就一定能寻找到工作生产中的精益秘密。”

就是这样,从细微处着手,她从制约队组生产的“问题”入手,变“问题”为“课题”,积极开展技术革新活动。其中托辊拆卸液压机获矿科技成果三等奖;制作水管法兰盘集中焊接平台、工作面刮板机链条故障监测系统研究与开发、智能微机选线系统研究获集团科技成果二等奖、三等奖;变压器铁芯固定装置、钻头连接器的井下工作面使用获集团职工“五小”竞赛优秀成果三等奖,利用废旧车床改制托辊试转机的革新项目,还获得了集团公司技术攻关、创新增效竞赛二等奖和技术革新三等奖,并申请获得了国家专利权;开展的修旧利废QC小组活动获得了全国优秀QC成果;此外还有高连器磁座的简易分离装置、托辊轴承简易分离装置等小改小革项目,这些项目的完成大大降低了职工的劳动强度,提高了修复工作效率,也为企业节约了上百万的资金。

一个女人的魅力,并不在于她的外貌和装扮,而是她的知性和才华。在我们的煤矿,就像倪娟一样,她们坚守岗位,她们默默奉献,她们不喜欢华施粉黛,却钟情执着于一身藏蓝色的工衣,一顶冰冷坚硬的安全帽,为潞安的转型发展挥洒青春、竭尽全力!(图文:杨武军 刘华慧 武红叶)

责任编辑:杨武军 刘华慧
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