 
回顾过去，展望未来。近年虽然受疫情严重影响，朗陵酒业并不会因此停下前进的脚步。统一思想，克难攻坚，重新布局2022年各项目标任务和市场营销；将是朗陵罐酒在危机中育新机求突破的一重要举措。2022年，公司坚持“以质塑品、以品树企”打造百年朗陵，确立以朗陵原酒做优品质、朗陵罐酒做强品牌，打造朗陵罐酒礼赢天下的经营理念；我们将继续聚焦产品品质，重塑架构，重建营销模式，确立核心产品、核心市场、核心客户、重点发力、重点突破。 
以市场为主体，以客户为中心，积极催生销售客户老板的积极性，各位老总的销售积极性才是市场业绩增长的“第一生产力”,只有老总们的积极性提高了,朗陵酒业的市场才会得到不断的拓展，才会赢得更多的机会和市场占有份额。 
会上河南朗陵罐酒有限公司董事长宋根明首先讲到：在任何时候都要牢固树立“以质塑品，以品立企”发展理念，树立文化自信、品质自信、品牌自信，市场自信的思想，力争实现2022年度“513”和“511”目标，做强做大企业而努力；其次，要以优化结构、重塑品牌，重建营销模式，补齐短板为重点；加大技术创新人才引进工作力度，加强企业“四有”建设，使企业有一个长足的发展，打造百年朗陵；第三，加大线上线下宣传力度，拉动线上线下两个市场，开通线上直播带货，充分发挥新媒体、社区平台等多媒体宣传带动提高企业知名度，品牌影响力。第四；重塑架构，以开拓市场客户为王，以销售业绩论英雄；成立六大销售战区（即驻马店战区、郑州战区、东部战区、南部战区、西部战区、北部战区）立足当地，以郑州为中心销往全国，打好今年的销售战役，力争超额完成全年目标任务，而努力拼搏！ |
