中国二十二冶集团一公司着力提升企业管理水平,助力企业稳步发展,通过梳理打通了一批管理滞后症结,排查堵塞了管理漏洞,为企业高效有序运行提供了保障。多举并措,中国二十二冶集团一公司不断总结系列活动经验成果,推动各项新举措、新办法落地实施,积极推进公司管理水平再上新台阶。 中国二十二冶集团一公司高度重视后备干部队伍建设,不断加大优秀年轻干部的培养使用力度。在公司统一指导下各系统结合实际着手开展岗位竞聘、后备干部竞聘、岗位练兵等活动,经考试、述职、答辩等对各系统人员进行全面考察,充分了解公司员工对本职岗位的认识、工作思路、工作目标、管理理念和管理能力等,从而遴选出一批专业素质优、业务能力强的人才队伍。目前安全、工程和财务系统已分别结合实际开展了岗位竞聘、后备干部竞聘、项目经理分级评审和岗位练兵等活动,接下来各系统将陆续组织相关活动,不断培养造就能够担当重任、经得起风浪考验、年轻优秀、有发展潜力的干部队伍,不断提升企业的综合竞争力。 此外中国二十二冶集团一公司机关召开“机关党员先锋岗活动”启动会,旨在通过党员岗活动进一步激发公司机关广大职工干事创业热情,提高服务能力。与此同时各项目党支部纷纷结合项目实际,深入开展特色品牌党建活动,通过创建特色党支部,以党员先锋带领广大员工立足本职岗位,为项目实现创优创效创品牌的任务目标不断奋斗。 最后中国二十二冶集团一公司充分结合公司生产实际,坚持围绕“四个有利于”创新开展“党建+业务”活动,推进党建工作深度融入施工生产经营。通过党建+营销、党建+管理、党建+安全、党建+质量、党建+清欠等创新载体,开展“两金”清欠专项竞赛,质量、安全知识竞赛等活动,让党建工作全方位融入施工生产经营。中国二十二冶集团一公司党委以党员先锋岗、特色品牌支部创建、“党建+业务”等系列活动积极寻求“党员登高计划”和管理效率百日提升活动契合点,创新拓展党员发挥作用的方式和载体,把党员组织起来,把职工动员起来,形成党组织带党员创效、党员带群众创新,凝聚干事创业强大合力的良好氛围。 天下大事,必作于细。提高管理水平是推进企业发展的必然要求,中国二十二冶集团一公司将继续按照“强基提质、效益再提升”主题主线阔步前进。 |