 安全是企业发展生命线，也是不可逾越的红线。作为建筑施工企业，是安全生产的高危行业之一，中国二十二冶集团一公司在施工生产过程中将安全作为首要前提，以“四提升”助推企业安全生产。 安全生产意识要提升 人作为施工生产的直接参与者，要想做到施工安全，必须要让施工的参与者从观念上彻底转变，形成安全生产意识。项目应当从施工人员入场开始，充分利用宝贵时间做好施工人员的教育。如在施工人员进场前，施工过程中的休息时间等召开安全生产培训会，通过培训让施工人员对安全生产形成足够的重视，不再将“安全第一”停在口头上，挂在墙壁上，而是实实在在的把“要我安全”转变为“我要安全，我能安全”的行动。这种在意识层面的提升，能够有效指导施工人员在施工中自觉做好安全防护，自觉安全生产。 安全生产水平要提升 推动安全生产，要不断提升保安全的技术水平和能力。首先要从技术方案，安全技术措施的制定抓起，在落实规范，标准的基础上必须增强技术方案的针对性，不同的施工内容要有不同的防范措施，不能一味的照搬规范，死套标准，方案的制定只有结合项目实际，才会对施工过程有指导价值。其次在交底时要做到全方位无死角，将交底工作落实到班组、到工位，使每名施工人员都能掌握应有的安全生产知识。项目工作人员要注重安全生产的各个细节，工作中一旦发现未能提前预测的安全隐患要及时上报或处理，在施工现场采取措施防止或者减少各种粉尘，废气、废水、固体废物及噪声、振动对人和环境的污染和危害。安全生产水平和能力的提升让安全生产工作有的放矢，面对施工中的各类场景皆能有效应对。 安全生产执行要提升 安全生产要有强有力的执行和监督。施工现场的重大危险源、不安全施工行为需要有专门的人员进行检查和规范。其中安全管理系统是施工现场的“执法官”，在施工中安全部门相关人员必须严格监督各项规范措施的落实，发现隐患及时排除，发现问题立即制止。只有严格执行奖惩制度，形成有效震慑，施工现场的整体管理水平便会得到提升，从而形成安全生产的良好氛围。施工应急救援方面，要尽力将事故灭杀在萌芽状态，项目部必须预设应急救援小组，当现场发生各类事故时，应急小组启动，由组长组织小组进行救援，防止事故扩大，减少人员伤亡，转移贵重财物维持事故现场秩序保护好事故现场。 安全生产教育要提升 抓好安全生产，教育是有效抓手。项目部应定期对施工作业人员进行安全教育，建立完善安全教育体系，要求施工人员自觉遵守安全施工纪律，发现不遵守纪律的，要对其引导，使其认识到施工安全对其自身的重要性。同时要积极改进安全生产教育的方式方法，通过动画视频、VR安全体验、安全体验馆等多种教育方式，让现场全体工作人员能够更为直观的接受安全教育，将安全教育的每一个要点深入全体工作人员的心中，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。 安全生产，是义务更是责任，中国二十二冶集团一公司全体建设者不断形成安全生产意识，强化安全生产能力，执行安全生产规范，加强安全生产教育，助力企业平稳高速发展。 |
